Tag 8 Kommunikations- und Führungspsychologie: Die wichtigsten Tools, um gut mit Menschen klarzukommen

Technische Probleme sind die eine Sache – aber der Umgang mit Projektmitarbeitern... Nicht selten verursacht allein der Gedanke an die vielen schwierigen Situationen im Team bei einem Projektleiter
Beklemmungen.


Nicht immer erschließt sich auf Anhieb, wie andere denken und warum sie manchmal anders reagieren als erwartet.


Warum klappt mitunter die Zusammenarbeit mit dem Projektteam oder mit einzelnen Mitgliedern nicht? Warum ziehen nicht alle konstruktiv an einem Strang? Wer die wichtigsten Tools aus der Kommunikationspsychologie kennt, kann Problemsituationen nicht nur erkennen sondern auch rechtzeitig entschärfen. Sie werden dadurch
Ihrer Rolle als Führungskraft gerecht. Und Sie entdecken: Mit dem richtigen Vorgehen meistern Sie auch schwierige Mitarbeitergespräche und unangenehme Situationen souverän.

Souverän mit folgenden Begriffen umgehen:

Aufgaben wirksamer Führung, Menschen entwickeln und fördern, Führungsstile, Kommunikationsmodelle, Kommunikationsquadrat nach Schulz von Thun, Stufen des Zuhörens, Botschaften im Gespräch, Feedback

Metakommunikation, Supervision/Coaching als Führungsinstrument, Personalentwicklungsgespräche, Phasen der Teamentwicklung, Rollen im Team, Motivationsmodelle

Konfliktmanagement, Konfliktentwicklung, Klassifikation von Konflikten, Eskalationsstufen, Schlichtung, Mediation, Mobbing, Konfliktmoderation

Unternehmensbesuche - Ein Update in neuester Technologie

Wir besuchen an jedem Seminartag ab ca. 15.30 Uhr ein Unternehmen um neueste Technologien zu sehen und zu erleben. Das ist spannend, inspirierend und liefert ein wichtiges Update,

  • um neue Ideen für die tägliche Arbeit zu bekommen,
  • um Anregungen aus den unterschiedlichsten Branchen zu erhalten (denn gerade aus fremden Branchen kommen oft entscheidende Impulse und der nötige Weitblick),
  • um interessante Produkte und Verfahren zu sehen, um Ansprechpartner für Problemlösungen kennenzulernen.

Sie haben noch Fragen zum Inhalt, Ablauf oder Organisation

 

Greifen Sie einfach zum Hörer und kontaktieren Sie den Seminarleiter, Berthold Villing, persönlich.

Fon: 07426 9319875
Alternativ können Sie ihm auch eine E-Mail schicken: b.villing@bs-as.de